qmchashi FAS 項目 ERP

qmchashi FAS 是一個(ge) 基於(yu) 項目的 ERP，旨在滿足基於(yu) 項目的企業(ye) 需求，幫助企業(ye) 一次又一次地識別、贏得、優(you) 化和交付成功的項目。qmchashi FAS 按項目提供流程、KPI 和其他重要指標的整體(ti) 視圖。qmchashi FAS 在單個(ge) 係統中管理多種功能, 能夠收集和分析數據，為(wei) 利害關(guan) 係人提供他們(men) 需要的關(guan) 鍵業(ye) 務信息，以便以即時的方式運營和管理其各個(ge) 業(ye) 務部門。

最終結果和 WIP 重點

傳(chuan) 統的 ERP 係統專(zhuan) 注於(yu) 業(ye) 務流程的最終結果。例如，在製造工廠中，傳(chuan) 統的 ERP 會(hui) 顯示整個(ge) 製造過程的最終階段報告。因此，它會(hui) 在事後跟蹤並生成報告。

qmchashi FAS 旨在為(wei) 你的業(ye) 務項目提供端到端的 WIP (Work In Progress，活動進行中) 透明度。它深入挖掘生產(chan) 的細節，如勞動力、庫存和裏程碑。這提供了單個(ge) 項目和流程的更完整視圖。qmchashi FAS 提供的 WIP 信息可以突出你的業(ye) 務流程，以便準確了解業(ye) 務和運營需要改進的地方。

複式記賬與(yu) 單式記賬

傳(chuan) 統的 ERP 係統使用複式記賬（發明於(yu) 15 世紀，當時還沒有計算機）來進行財務核算。從(cong) 本質上講，它們(men) 必須嚴(yan) 重依賴人工借記和貸記輸入，不可能實時提供真實的 WIP 信息。qmchashi FAS 使用單式記賬進行管理核算，能夠實時提供 WIP 信息。換言之，傳(chuan) 統的 ERP 係統為(wei) 業(ye) 務流程的最終結果提供核算快照，而 qmchashi FAS 在你進行業(ye) 務和運營的同時更深入地挖掘並提供核算信息。

商業(ye) 價(jia) 值

建築與(yu) 工程公司、政府承包商、谘詢公司、建築公司、營銷機構和會(hui) 計師事務所等基於(yu) 項目的組織有不同的要求，他們(men) 需要從(cong) 三個(ge) 維度來看待他們(men) 的業(ye) 務：賬戶、組織（部門或業(ye) 務單位）和項目。

不幸的是，傳(chuan) 統的 ERP 軟件不包含這些維度，除非它被定製為(wei) 從(cong) 麵向項目的角度進行操作，這增加了總擁有成本並且需要更長的時間來實施。不僅(jin) 如此——定製是有風險的，而且往往效果不佳。實際上，大多數使用傳(chuan) 統 ERP 的企業(ye) 會(hui) 在單獨的工具或電子表格中跟蹤項目細節。

qmchashi FAS 是一個(ge) 項目 ERP，專(zhuan) 為(wei) 以項目為(wei) 中心的組織設計，因此不需要定製。這使得它比傳(chuan) 統的 ERP 實施起來更便宜、更快，並且消除了定製帶來的風險。通過將每筆交易與(yu) 賬戶、組織和項目聯係起來，項目 ERP 可以生成對任何業(ye) 務都至關(guan) 重要的準確且及時的見解，包括財務報告、發票、工資單和項目狀態報告。

主要功能

qmchashi FAS 提供以下主要功能。大多數功能有助於(yu) 最大限度地提高生產(chan) 力和收入。

會(hui) 計提供項目成本、收入、利潤和運營的報告。你可以快速確定項目是否資源不足、超出預算或存在其他風險。

對於(yu) 提供多種產(chan) 品的複雜公司而言，基於(yu) 項目或組織實時分解財務的能力可以成為(wei) 救命稻草。你可以更輕鬆地確定哪些項目或組織具有成本效益，以及你在哪裏虧(kui) 損。

所有這些信息都是自動匯集的，因此你不必在事後執行檢測工作並維護單獨的電子表格。

項目管理集中並整合多個(ge) 流程。它可以促進團隊溝通，管理截止日期，給出需要完成的活動的順序，並顯示需要完成的其他並發活動。

係統屏幕傳(chuan) 達關(guan) 於(yu) 可用資源、重疊項目和裏程碑的時間表，揭示了執行活動的預算和資源，以及他們(men) 將同時完成的其他活動。工具管理時間和費用錄入、發票、計費、建議和合同，以通過滿足加拿大pc网页版官网不同的計費要求來優(you) 化 AR 流程。

商業(ye) 智能(BI) 從(cong) 多個(ge) 係統中的數據中提取信息並將其轉換為(wei) 可操作的信息，將數據豐(feng) 富、知識匱乏的組織轉變為(wei) 知識豐(feng) 富的組織。 qmchashi FAS 是按項目、部門、賬號、加拿大pc网页版官网、組織、供應商等評估結果的一站式商店。每個(ge) ERP 儀(yi) 表盤都與(yu) KPI 或指標相關(guan) 聯，例如收入、利潤、積壓、勞動力利用率、提案贏得率、現金流、未結銷售天數或有風險的項目。

加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理 (CRM) 有助於(yu) 管理、跟蹤和預測機會(hui) 。用戶通過銷售周期創建活動並跟蹤潛在加拿大pc网页版官网和加拿大pc网页版官网的進度。識別銷售周期中的薄弱環節以及回頭客的類型對於(yu) 規劃未來的項目非常寶貴。提案自動化簡化了追求和贏得項目的過程，降低銷售過程中的成本並提高提案質量。

自動合規規則流向項目，從(cong) 合規中消除猜測。規則可以提前執行，這樣在對賬或審計之前就能發現違規行為(wei) 。qmchashi FAS 專(zhuan) 為(wei) 重合規行業(ye) （例如政府合同）而構建，可大大降低不合規風險，並使審核員能夠輕鬆評估和驗證合規性。

供應管理提供單一渠道，你和業(ye) 務合作夥(huo) 伴可在此基於(yu) 對產(chan) 品生命周期、庫存和設備位置跟蹤的全麵了解進行協作、分析和預測。

電子采購允許你從(cong) 計劃到批準、采購、裝運和接收采購和跟蹤材料。當采購是你項目係統的一部分時，你無需在單獨的係統中輸入采購訂單或將其與(yu) 項目係統對帳。

供應鏈管理促進供應商和業(ye) 務合作夥(huo) 伴之間的溝通，條形碼和 RFID 掃描儀(yi) 有助於(yu) 在生產(chan) 的每個(ge) 階段管理庫存和設備。

該信息在最後進行編譯，以便於(yu) 閱讀整個(ge) 供應鏈的快照。任何可登錄用戶都能輕鬆使用它，以防整個(ge) 組織的信息丟(diu) 失或溝通不暢。

基於(yu) 項目的製造允許你將車間活動與(yu) 詳細級別的財務管理、會(hui) 計、合規和項目管理聯係起來。製造工具為(wei) 複雜的產(chan) 品組裝或維護、修理和大修提供說明。他們(men) 還收集重要信息，例如操作的開始時間和停止時間以及質量檢查結果。項目狀態和成本信息從(cong) 車間反饋到 qmchashi FAS。

多項目管理可以更深入地了解業(ye) 務流程。它們(men) 最適用於(yu) 基於(yu) 項目的多個(ge) 子項目同時進行的業(ye) 務，例如：

例如，一家同時處理多個(ge) 項目的大型建築公司非常適合用 qmchashi FAS 進行多項目管理。他們(men) 可以單獨跟蹤和管理每個(ge) 項目的微小細節，更有效地分配資源。

結論

qmchashi FAS 幫助基於(yu) 項目的業(ye) 務最大化生產(chan) 力和收入。當公司信息和項目財務聯係在一起時，你將獲得最大的企業(ye) 軟件投資回報，並在每個(ge) 項目中擁有無與(yu) 倫(lun) 比的可見性和對業(ye) 務的控製。這樣你可以根據實時信息做出決(jue) 策，而不是通過後視鏡進行管理。 qmchashi FAS 還能簡化業(ye) 務發展和人才招聘，優(you) 化利用率，發掘問題領域和機會(hui) ，進而幫助企業(ye) 取得更大的成功。