當您不覺得傳(chuan) 統 ERP 有用時

許多不認為(wei) 傳(chuan) 統 ERP 有用的企業(ye) 正在尋找項目 ERP。對於(yu) 企業(ye) 軟件來說，這是一種利用項目管理實踐和功能的相對新穎的方法。與(yu) 傳(chuan) 統 ERP 相比，項目 ERP 旨在提供對公司流程更全麵的概述。這種類型的解決(jue) 方案對於(yu) 建築公司或項目製造商等項目公司來說是一個(ge) 很好的 ERP。一些服務組織也可能發現，項目ERP很有用。

項目 ERP 與(yu) 傳(chuan) 統 ERP

傳(chuan) 統的 ERP 係統幾乎完全專(zhuan) 注於(yu) 製造和會(hui) 計，而項目 ERP 軟件為(wei) 項目公司提供了真正的端到端解決(jue) 方案。對於(yu) 流程簡單的製造企業(ye) 來說，傳(chuan) 統係統是一個(ge) 很好的選擇。它們(men) 提供了管理直接生產(chan) 和整體(ti) 財務所需的工具。但對於(yu) 擁有許多部門和其他活動部件的公司，傳(chuan) 統係統無法提供高度競爭(zheng) 力所需的綜合分析。

事實上，在項目 ERP 興(xing) 起之前，許多公司開始在 ERP 平台之外工作，匯總整個(ge) 項目的報告。公司使用電子表格或其他不同的係統來記錄過去的裏程碑和時間表、訂單履行策略，並執行其他類型的複雜計劃。

項目 ERP 提供在一個(ge) 係統中管理上述任務所需的能力。由於(yu) 許多不同的功能由單一係統管理，因此項目 ERP 可以收集和分析所有這些流程的數據。這使用戶能夠跟蹤諸如勞動力成本、加拿大pc网页版官网保留率、庫存周轉率等方麵的指標。對這些指標的更高可見性提高了項目公司規劃 ERP 項目、評估進度和協作的能力。

話雖如此，當今許多 ERP 供應商都提供單獨的軟件模塊，專(zhuan) 注於(yu) 您運營的某個(ge) 特定方麵。這允許買(mai) 家根據需要配置他們(men) 的 ERP 軟件，而不是購買(mai) 一個(ge) 不靈活但完全打包的係統。模塊化 ERP 係統使公司能夠根據需要獲得對其運營盡可能多的洞察力。這意味著公司可以將係統配置為(wei) 僅(jin) 專(zhuan) 注於(yu) 製造，或者他們(men) 可以采用多個(ge) 模塊來構建包容性係統。 ERP 模塊使項目和傳(chuan) 統 ERP 係統之間的區別稍微不那麽(me) 顯著。

項目 ERP 的主要特點

項目 ERP 帶來的最大補充之一是對人的重視。這將 ERP 從(cong) 隻關(guan) 注有形商品製造的係統轉移到還包括服務（以及提供服務的人）的係統。製造業(ye) 時代已經讓位於(yu) 人——作為(wei) 銷售和交易的代理人——對每個(ge) 企業(ye) 都至關(guan) 重要的時代。為(wei) 了更好地適應這種轉變，項目 ERP 包含幾個(ge) 不同的組件：

項目會(hui) 計

項目會(hui) 計允許用戶查看項目級別的財務狀況。這些工具允許您的會(hui) 計人員每天記錄與(yu) 不同項目相關(guan) 的成本和收入。這使您的財務報告更加有用，可以深入了解您的運營。

如果一個(ge) 項目沒有按時達到其裏程碑，您可以快速查看項目會(hui) 計記錄，看看該項目是否資源不足。或者，您發現您的公司比一般項目花費更多的錢，這促使您重新評估這個(ge) 項目。項目會(hui) 計可以幫助您更細致地了解業(ye) 務的財務狀況，讓您能夠專(zhuan) 注於(yu) 最有問題的領域。

人力資源管理

項目 ERP 的這個(ge) 組件通常由招聘、培訓、工資單以及時間跟蹤和考勤工具組成。 HRM 可用於(yu) 了解單個(ge) 員工的曆史，但當將其納入 ERP 時，該工具還可以顯示更大的人力資源趨勢。可以通過多種方式描述這些趨勢，包括圖形和圖表等可視化報告。

這可以幫助項目負責人為(wei) 特定項目指定工作負載。該工具可以幫助用戶查看團隊在一年中的某個(ge) 特定時間是否特別忙，甚至可以提供勞動力預測。這種可見性在企業(ye) 資源規劃項目規劃和資源管理期間非常有用。當您的資源被占用，它可以預防您的企業(ye) 承擔過多的新項目，同時減少生產(chan) 力低下的時期。

供應鏈管理

這種類型的 ERP 提供項目製造軟件，從(cong) 而更好地管理迭代供應鏈。較新的 ERP 不僅(jin) 專(zhuan) 注於(yu) 生產(chan) ，還提供對供應鏈的端到端管理，以便更透徹地了解產(chan) 品的生命周期。首先，現代 ERP 係統具有先進的供應鏈協作 (Supply Chain Collaboration or SCC) 軟件，可以更輕鬆地與(yu) 您的業(ye) 務合作夥(huo) 伴合作。 SCC 在 ERP 係統內(nei) 為(wei) 各方提供了一個(ge) 集中資源和交流的空間。通過單一渠道傳(chuan) 輸所有重要信息有助於(yu) 防止誤傳(chuan) 和信息丟(diu) 失。

此外，SCM 功能可以幫助用戶了解整個(ge) 供應鏈。這是通過條形碼、RFID 標簽和序列號等跟蹤工具完成的。這些工具可讓您深入了解庫存和設備在供應鏈各階段的位置。這可以進一步協助資源管理，因為(wei) 您現在對使用有形組件的位置有了非常具體(ti) 的了解。

除了實時位置跟蹤外，項目 ERP 軟件還可以提供分析和預測。需求預測對項目組織特別有用，因為(wei) 它們(men) 支持生產(chan) 計劃和資源管理。

加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理

管理您的加拿大pc网页版官网關(guan) 係對於(yu) 項目業(ye) 務至關(guan) 重要。加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理 (CRM) 工具為(wei) 用戶提供完整的加拿大pc网页版官网數據和曆史記錄。這包括以前的對話、推銷和購買(mai) 曆史。此外，許多 CRM 工具為(wei) 加拿大pc网页版官网提供指定的門戶，使他們(men) 能夠直接與(yu) 您的團隊溝通。 CRM 加拿大pc网页版官网門戶無需嚐試跟蹤數十個(ge) 電子郵件線程，而是允許您的團隊在一個(ge) 係統中管理和查詢所有與(yu) 加拿大pc网页版官网相關(guan) 的問題。

此外，如果您選擇正確的解決(jue) 方案，CRM 軟件尤其擅長管理營銷活動。營銷管理中涉及的工具允許用戶創建活動，同時跟蹤潛在和當前加拿大pc网页版官网在整個(ge) 銷售周期中的進度。在計劃下一個(ge) 項目時，了解您的潛在加拿大pc网页版官网流失的位置以及有回頭傾(qing) 向的加拿大pc网页版官网類型是非常寶貴的。

項目管理

項目 ERP 係統的大部分好處應該來自係統集中和集成不同流程的能力。然而，一些係統也提供通用的項目管理工具來進一步幫助項目組織。最受歡迎的圖表之一是甘特圖。

這些是一種可視化報告，用於(yu) 傳(chuan) 達與(yu) 可用資源、重疊項目和裏程碑相關(guan) 的項目時間表。它讓用戶了解哪些活動需要按什麽(me) 順序完成、誰參與(yu) 以及他們(men) 將同時處理哪些其他任務。項目管理工具還使用戶能夠管理發票、計費、提案和合同，以優(you) 化收款流程。最好的項目 ERP 軟件係統應該在這些工具方麵提供很大的靈活性，適應不同的付款方式和時間表。

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