防止蠶食工時及利潤
自 COVID-19 大流行以來,人們(men) 一直討論企業(ye) 為(wei) 什麽(me) 以及如何優(you) 化項目人工成本,以獲得更好的現金流。但實現這一目標的方法並不像聽起來那麽(me) 容易。有幾個(ge) 障礙會(hui) 使項目成本管理工作脫軌。當大多數員工都在遠程操作時,這隻會(hui) 變得更具挑戰性。
以下是員工工時和項目人工成本跟蹤優(you) 化的常見障礙和見解。
1. 未準確跟蹤計費的項目時間
挑戰:
時間就是金錢。然而,許多項目時間沒有得到跟蹤,因為(wei) 它通常被認為(wei) 是無關(guan) 緊要的活動,並且對日常工作流程造成不必要的幹擾。無法捕獲所有可計費和不可計費時間是共同的挑戰,它直接轉化為(wei) 企業(ye) 的收入流失和項目盈利能力差。
如果無法全麵了解準確的計費時間,您可能會(hui) 低估項目時間並賣空自己,或者向加拿大pc网页版官网收取過高的費用並損害加拿大pc网页版官网的信任和關(guan) 係。
解決(jue) 方法:
使用 qmchashi工時表,您可以輕鬆配置工時表以跟蹤最新的項目時間,從(cong) 而進行加拿大pc网页版官网計費。由於(yu) 該軟件是非侵入式的軟件,您的員工可以在不受任何幹擾的情況下完成日常工作。qmchashi工時表 將準確捕獲計費和非計費時間,以便正確開票。
2. 難以管理項目成本、資源和合規性
挑戰:
無論項目是內(nei) 部項目還是外部項目,成本管理和預算編製可能意味著項目是成功完成,還是為(wei) 錯誤付出高昂代價(jia) 。如果管理不善,周轉時間、閑置時間和資源浪費等勞動力成本可能會(hui) 消耗大量現金流。
此外,由於(yu) 多個(ge) 項目並行運行,因此很難確定哪個(ge) 項目造成了最大的成本和資源泄漏。如果沒有這種可見性,您可能會(hui) 看到計費錯誤、不正確的工作報表和錯誤報價(jia) ——所有這些都會(hui) 導致收入損失或項目超出預算。
解決(jue) 方法:
使用 qmchashi工時表 將資源和成本與(yu) 項目相關(guan) 聯有助於(yu) 像您這樣的財務了解項目在分配的預算中的執行情況,快速識別失控的項目。有了有效的解決(jue) 方案,您就能跟蹤和計算所有項目成本並控製項目預算。
3. 項目費用跟蹤不準確
挑戰:
項目會(hui) 產(chan) 生費用。跟蹤和管理成本的能力對於(yu) 將項目保持在預算範圍內(nei) 至關(guan) 重要。跟蹤時間可以讓您和您的員工實時了解他們(men) 的工作和項目,有助於(yu) 提高整體(ti) 效率、生產(chan) 力和盈利能力。盡管如此,管理人員發現收集準確和完整的工時表具有挑戰性。員工不願意提交他們(men) 的工時表,這可能並不令人意外。
您的員工寧願從(cong) 事計費項目,也不願在繁忙的工作周通過多個(ge) 係統來跟蹤時間或手動輸入信息。因此,大量的加拿大pc网页版官网可計費費用沒有得到跟蹤。
解決(jue) 方法:
讓您的員工能夠靈活地實時添加項目成本和工時表。選擇一個(ge) 智能平台,提供關(guan) 於(yu) 他們(men) 全天工作的見解,幫助員工填寫(xie) 工時表。qmchashi工時表 可以讓您的員工捕獲時間並將其鏈接到相關(guan) 項目,消除信息丟(diu) 失的風險。像這樣統一的管理軟件能夠幫助您完全控製員工和項目相關(guan) 時間,確保項目在時間表內(nei) 順利進行。
4. 管理帶薪休假的並發問題
挑戰:
您是否使用過時的係統、電子郵件或(甚至更糟)電子表格來跟蹤員工的帶薪休假、假期、加班或應計休假?如果是,您的財務團隊很可能正在努力跟蹤這些費用,以準確進行支付。
即使項目經理和人力資源團隊負責審批流程,向財務團隊發送信息的延遲也可能是正現金流量和負現金流量月份、季度或年度之間的差異。此外,現在許多員工都處於(yu) 遠程狀態,以 100% 的準確度跟蹤休假和加班不僅(jin) 是一件好事,它是必須具備的事。
解決(jue) 方案:
qmchashi 工時表支持記錄不同類型的時間,如下:
- 項目工時——按項目名稱或代碼記錄
- 非項目工時——支持企業自定義非項目工作類別,如處理突發事件、招聘和培訓等,並按類別記錄
- 假期時間——支持企業自定義類別,如帶薪年假、帶薪病假、帶薪產假和不薪事假等,並按類別記錄
不同的企業(ye) 因為(wei) 業(ye) 務和行業(ye) 習(xi) 慣不同,所以有不同的加班工資計算規則。qmchashi工時表可以針對不同的企業(ye) 提供不同的加班工資計算規則。由於(yu) qmchashi工時表是一個(ge) 實時計算係統,當工時表審批完成後,財務團隊很快就能拿到 100% 準確的信息。


