工時及資源管理
任務的成功完成取決(jue) 於(yu) 平衡可用資源與(yu) 需求。領導者必須仔細確定優(you) 先級,防止資源過載,促進靈活的完成時間,最大限度地提高價(jia) 值交付。
工時及資源管理與(yu) 透明度有關(guan) ,管理者可以查看、監控和獲得交付項目所需的內(nei) 容。它還使你最大限度地減少空閑時間和資源的過度使用。通過對工作和資源的全麵了解,管理者可以更有效地安排、計劃和管理資源,在正確的時間將它們(men) 與(yu) 正確的項目保持一致。
通過了解沒有資源管理的劣勢,很容易看出資源管理的重要性。如果沒有正確的數據,管理者幾乎無法控製他們(men) 的項目和任務。
以下是工時及資源管理常見的挑戰:
1. 複雜的分類
挑戰:
員工一個(ge) 星期N個(ge) 小時的時間可以包括不同類型的活動, 例如:戰略策劃、項目活動、加拿大pc网页版官网服務、審查、招聘、培訓、行政管理、公司社會(hui) 責任等。這N個(ge) 小時甚至可以包括帶薪和不帶薪假期、有償(chang) 加班、補休加班和無償(chang) 加班。填寫(xie) 工時表時,員工還要把部分注意力放在計費與(yu) 不計費的時間上。如果工時表係統不能捕獲上述複雜性,員工填寫(xie) 很容易發生錯誤。
解決(jue) 方法:
qmchashi工時表允許組織自定義(yi) 不同的工時種類和規則,從(cong) 而確保準確性和簡化工時跟蹤。管理者可按照組織需要的方式和規則利用係統,按員工的項目和任務的規劃數據自動帶出相關(guan) 數據 (如活動名稱、時間和員工所分配的工作時間) ,生成工時表, 使填寫(xie) 及分析工時變得容易, 減少員工在填寫(xie) 工時上花費的時間。
2. 跟蹤計費時間與(yu) 非計費時間
挑戰:
就時間而言, 並非所有時間都是平等的。管理者希望員工專(zhuan) 注於(yu) 計費時間,這樣管理者就可以保持較高的利潤率和較低的管理成本。但是,當管理者無法一目了然地看到員工在何處以及如何花費和跟蹤他們(men) 的時間時,計費時間和非計費時間之間的平衡可能會(hui) 開始朝錯誤的方向傾(qing) 斜。
解決(jue) 方法:
qmchashi工時表提供實時可見性,令管理者提高洞察力。管理者可以即時了解員工工時表,立即看到他們(men) 有多少可計費小時,多少不可計費小時。這種洞察力使管理者有機會(hui) 在當下做出積極的決(jue) 策,幫助員工更準確地跟蹤他們(men) 的計費和非計費時間,同時節省寶貴的時間。
3. 遺漏造成收入流失的錯誤
挑戰:
如果無法實時了解員工的時間,你就無法知道是否錯過或誤報了關(guan) 鍵時間,導致時間損失甚至時間被盜,並造成收入流失,從(cong) 而耗盡你的項目預算。錯誤會(hui) 發生,但是當你沒有適合的工具來捕捉和糾正錯誤時,就會(hui) 導致利潤損失。
解決(jue) 方法:
即時通知和警報是在錯誤成為(wei) 問題之前發現錯誤的關(guan) 鍵,這正是管理者能從(cong) qmchashi工時表 中獲得的。qmchashi工時表的高級驗證確保你可以隨時隨地批準工時表並進行快速更正。它還使管理者更有效地處理提交和批準,讓你始終能通過快速準確的工時表來滿足最後期限。
4. 期限、規劃和資源技能
挑戰:
資源容量涉及尋找和有效管理可用資源,從(cong) 而在你的時間和預算限製內(nei) 交付項目。如果你不知道如何衡量組織的項目和任務的資源容量,你的組織效率可能會(hui) 受到影響——可能會(hui) 為(wei) 某些任務分配太多員工,而其他人可能會(hui) 工作負擔過重, 大部分項目和任務還可能資源不足, 導致項目和任務出現質量問題, 甚至丟(diu) 失加拿大pc网页版官网。
解決(jue) 方法:
qmchashi PM 的資源庫有全部的資源技能和可用時間的數據。它還能從(cong) 未來項目中推算未來的容量(數量和技能)需求, 讓你可以按未來項目的資源需求去規劃資源。qmchashi PM 提供強大的基於(yu) 技能和可用時間的資源搜索,讓你能夠有效地分配資源。
5. 快速精準重新調配資源的能力
挑戰:
有時,無論你事先做了多少計劃和準備,都會(hui) 出現問題。項目障礙可能在項目生命周期的任何時候發生,從(cong) 利益相關(guan) 者改變主意到意識到你沒有足夠的資源來完成項目, 這時管理者就需要快速及精準重新調配資源的能力。
解決(jue) 方法:
qmchashi PM 能讓你第一時間知道資源衝(chong) 突的發生,讓你快速在資源庫搜索並重新分配技能適當的資源。qmchashi PM 的資源庫自動實時更新, 提供精準資源數據, 令搜索和重新調配工作容易處理。


