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電子競價(jia)

8manage 反向競價(jia) 非常適合購買(mai) 原材料、加工商品、旅行、印刷服務、資本設備、組件和許多其他物品。當價(jia) 格是采購組織談判的關(guan) 鍵點時,8manage 反向競價(jia) 效果最好。

解決(jue) 方案



競價(jia) 非常適合購買(mai) 原材料、加工商品、旅行、印刷服務、資本設備、組件和許多其他物品。當價(jia) 格是采購組織談判的關(guan) 鍵點時,競價(jia) 效果最好。


使用 qmchashi 競價(jia) 功能, 你可以更快地獲得更好的結果。它會(hui) 幫助你保持競爭(zheng) 力,並為(wei) 所有供應商提供一個(ge) 公平競爭(zheng) 的環境,以透明和公平為(wei) 活動的核心進行實時投標。你可以將 qmchashi 競價(jia) 作為(wei) 原材料、供應品和服務的競爭(zheng) 性采購工具。qmchashi 競價(jia) 的好處包括但不限於(yu) :

  • 通過增加競爭降低采購成本;
  • 比目前的“目標”金額獲得更好的節省潛力;
  • 通過減少談判階段節省時間;
  • 通過設定競價日期提高滿足最後期限的能力;
  • 提高供應商的透明度,因為他們同時擁有相同的信息。


qmchashi 競價(jia) 作為(wei) 尋源或招標的最後一站,通過鼓勵競爭(zheng) 獲得最佳價(jia) 格。使用 qmchashi 競價(jia) 時,采購需求必須明確。

 

你仍然有可能需要出去招標,仍須評估定性標準並製作入圍名單。隻有在創建供應商候選名單後,你才能使用 qmchashi 競價(jia) ,目的是將合同授予提供最佳交易的供應商。


使用 qmchashi 競價(jia) 時,請注意以下幾點:

 

選擇正確的類別/產(chan) 品/服務,選擇正確的時間

並非每個(ge) 類別、產(chan) 品或服務都適合競價(jia) 。例如,競價(jia) 的最佳類別包括(但不限於(yu) ):

  • 直接材料——從致動器、粘合劑、氣溶膠、奶油、空氣製動器、鋁鑄件、組件、嬰兒濕巾、培根……到植物油、車輛、自動售貨機、乙烯基、瓷磚、晶片和錐體、洗滌液、焊絲、車輪和輪胎總成、酒、工作服、包裝/袋子
  • 信息技術與通信
  • 專業服務
  • 設施管理
  • 開銷和支持
 

一旦你選擇了合適的類別,你就必須研究市場並了解你在其中的位置。例如,如果是賣方市場,你可能不會(hui) 為(wei) 競價(jia) 產(chan) 生必要的興(xing) 趣。但如果是買(mai) 方市場或競爭(zheng) 類別,你可能會(hui) 產(chan) 生必要的興(xing) 趣來開展成功的競價(jia) 。因此,提前進行研究很重要,這樣你的市場趨勢才會(hui) 對你有利。  


要設定具體(ti) 期望

溝通是成功競價(jia) 的主要因素。你必須非常具體(ti) 地了解你正在尋找什麽(me) ,以便競爭(zheng) 供應商提供你想要的東(dong) 西,而不是他們(men) 認為(wei) 你想要的東(dong) 西。

 

這意味著你需要坦率和透明。確保你的供應商了解你的選擇標準以及他們(men) 正在從(cong) 事的工作。你是僅(jin) 根據價(jia) 格來判斷,還是有其他因素在起作用?清楚地溝通並檢查他們(men) 是否理解你。

 

在溝通時,請確保不要被說服不舉(ju) 行競價(jia) 。供應商可能會(hui) 提供交易以跳過競價(jia) 。抵製誘惑並相信競價(jia) 流程。

 

陳述對賣家的好處

競價(jia) 為(wei) 買(mai) 家提供最大利益,但這並不意味著這是一場賣家失敗的零和遊戲。 競價(jia) 是公平競爭(zheng) 的形式,因為(wei) 所有賣家都使用相同的信息集。競價(jia) 還展示每個(ge) 人的最低價(jia) 格點,讓賣家對整個(ge) 市場有洞察力。向你的供應商傳(chuan) 達這些好處很重要——尤其是供應商第一次出價(jia) 的時候——因為(wei) 你需要參與(yu) 該流程的賣家。


進行預投標並檢查機製

由於(yu) 競價(jia) 涉及技術,因此讓供應商對軟件感到滿意是個(ge) 好主意。預投標是讓供應商參與(yu) 流程的好方法,也可以作為(wei) 對規格的檢查。告知你正在運行一個(ge) 兩(liang) 階段流程。

 

第一步:預先投標以檢查 qmchashi 競價(jia) 機製並確保每個(ge) 人都對規格達成共識。

 

第二步:實際競價(jia) 。

 

我們(men) 強烈建議你不要跳過第一步;你不希望你的競價(jia) 因技術誤解而受損。

 

允許最後一刻的擴展並取出狙擊手

在競價(jia) 中設置一個(ge) 硬時間停止意味著把錢留在桌子上。因為(wei) 我們(men) 非常依賴技術,所以強烈建議你不要拘泥於(yu) 時間限製。 qmchashi 競價(jia) 有自動擴展功能。因此,如果投標在最後幾分鍾出現,最好延長競價(jia) 時間以允許其他人反標。

 

從(cong) 本質上講,擴展不鼓勵“狙擊”,即供應商出價(jia) 越晚可能會(hui) 高於(yu) 當前的最高出價(jia) ,沒時間進行還價(jia) 。你想讓所有賣家公平地贏得你的生意,所以要給其他人一個(ge) 機會(hui) 來回應最後一分鍾的出價(jia) 。如果沒有,請關(guan) 閉競價(jia) 並做出選擇。


獎勵合同

最後但重要的一點是,確保與(yu) 所有供應商溝通並將你的決(jue) 定通知他們(men) ,並對你的流程保持透明。請記住,你的供應商花費大量時間準備和參與(yu) 。如果你在流程結束時沒有真正授予業(ye) 務,他們(men) 未來不太可能參與(yu) 。當然,如果你沒有得到好的出價(jia) ,你就不必接受任何報價(jia) ,但你需要解釋為(wei) 什麽(me) 當天沒有授予你的業(ye) 務。

 

運行良好的競價(jia) 可以為(wei) 采購團隊節省大量資金,同時為(wei) 供應商提供公平但有競爭(zheng) 力的領域。所以,好好溝通。

他們都在使用 qmchashi
立高食品
近期,立高食品與qmchashi正式達成合作,通過搭建專業的采購管理信息平台,實現供應商管理、電子招投標、實時開支分析、采購需求和合同等應用,規範企業采購業務的整體流程。
山東電建三
近日,高亞科技成功簽約山東電力建設第三工程有限公司,通過qmchashi SRM招投標管理平台,幫助山東電建三有效管理信息數據資源,提升招投標工作效率,提高采購及供應鏈管理水平。
中華商務印務
深圳中華商務安全印務股份有限公司借助qmchashi SPM(采購與供應商管理)係統,搭建采購與供應商一體化管理平台,實現集團內部多公司的采購統一管理,提升集團的采購效益。

探索強大的企業管理解決方案

簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 qmchashi 來實現。
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