員工發展管理

員工發展是學習(xi) 新技能和磨練現有技能的實踐。在雇主的幫助下，員工可以花時間學習(xi) 如何使用新技術和新技巧，增加他們(men) 對行業(ye) 或主題的認識，並提高他們(men) 在不同領域的能力。員工發展很重要，因為(wei) 雇主想要高技能的員工，而員工想要在他們(men) 的崗位上取得成功。

這種持續發展做得好的話對雇主和雇員來說是互惠互利的。使用 qmchashi HCM，你可以製定員工發展計劃，確定當前角色中個(ge) 人所需的技能，以及他們(men) 在職業(ye) 道路上邁向更高水平所需的能力。投資有助於(yu) 員工和企業(ye) 在未來蓬勃發展的技能是明智之舉(ju) 。

員工發展的 3 E

實現員工發展有許多不同的方法。常見的選項包括持續的培訓計劃、在職培訓、指導、延伸任務、會(hui) 議和課程——僅(jin) 舉(ju) 幾例。我們(men) 從(cong) “3 E”的角度考慮員工發展：

經驗：幫助員工成長的在職經驗（例如，擴展任務、特殊產(chan) 品、指導他人等）

曝光：通過觀察學習(xi) （例如，與(yu) 教練合作、尋求反饋、如影隨形、網絡等）

教育：結構化學習(xi) （例如，課程、書(shu) 籍、會(hui) 議）

將這三者結合起來的員工發展戰略提供了一條全麵的成長之路，從(cong) 而培養(yang) 出全麵發展的成功員工。

員工發展的好處

如前所述，投資員工發展對你的員工和企業(ye) 都有好處，但這隻是稍微觸及為(wei) 什麽(me) 你的組織應該優(you) 先考慮職業(ye) 發展。以下是重新審視公司員工發展戰略的另外四個(ge) 原因（好處）：

吸引頂尖人才

員工想知道他們(men) 可以在組織內(nei) 成長。事實上，我們(men) 發現 59% 的千禧一代表示，在決(jue) 定是否應聘職位時，他們(men) 認為(wei) 發展機會(hui) 極為(wei) 重要。

為(wei) 了向潛在的求職者發出強烈的信號——可以幫助你的企業(ye) 在申請和麵試過程中脫穎而出的信號——強調組織提供的持續職業(ye) 發展機會(hui) 。你希望他們(men) 知道你的企業(ye) 將幫助他們(men) 學習(xi) 獲得夢想崗位所需的技能。為(wei) 潛在申請人描繪一個(ge) 充滿動力的未來可以表明，你關(guan) 心他們(men) 的職業(ye) 生涯並希望他們(men) 與(yu) 你的公司一起成長。

留住員工

專(zhuan) 業(ye) 發展不僅(jin) 可以幫助你的企業(ye) 吸引頂尖人才，還可以幫助你留住頂尖人才。鑒於(yu) 當前的就業(ye) 市場環境，這一點尤其重要。“大辭職（指新冠肺炎疫情結束後離職人數創下紀錄的現象。）”仍在如火如荼地進行，這是申請人的市場，因此留住頂尖人才可以節省你的業(ye) 務資金。

報告指出，發展是員工離職最常用的原因——遠遠超過其他原因。事實上，缺乏成長機會(hui) 占員工離職的 37.1%。這可能並不令人感到意外。如果員工認為(wei) 他們(men) 處於(yu) 死胡同或沒有學習(xi) ，他們(men) 很快就會(hui) 失去動力，並在組織之外尋找新的挑戰或機會(hui) 。我們(men) 的數據還顯示，認為(wei) 自己無法獲得學習(xi) 和發展的員工在未來 12 個(ge) 月內(nei) 離職的可能性要高出 2 倍。

如果你想知道如何專(zhuan) 注於(yu) 學習(xi) 發展以提高保留率，請嚐試使用電子學習(xi) 解決(jue) 方案、內(nei) 部指導計劃或充滿激情的項目。鼓勵你的員工在工作日抽出時間學習(xi) 新技能並投資於(yu) 他們(men) 的成長。

讓員工參與(yu)

員工敬業(ye) 度是每個(ge) 企業(ye) 的寶貴指標。敬業(ye) 的員工對他們(men) 的工作充滿熱情，並感覺與(yu) 你的組織有聯係。敬業(ye) 度和專(zhuan) 業(ye) 發展齊頭並進，當員工覺得他們(men) 的工作在挑戰他們(men) 並推動他們(men) 成長時，他們(men) 比那些感到困頓的員工更有可能投入，表現積極，甚至更有生產(chan) 力和創造力。顯然，這可以為(wei) 你的組織帶來更好的業(ye) 務成果，使職業(ye) 發展成為(wei) 一項有價(jia) 值的投資。

提高業(ye) 務績效

員工發展也可以加強業(ye) 務成果。為(wei) 什麽(me) ？因為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 發展使員工能夠及時了解行業(ye) 趨勢和新技術、流程和技術，從(cong) 而幫助你的公司提高效率並推動創新。這為(wei) 你的公司創造引入尖端戰略和產(chan) 品、保持市場領先地位並為(wei) 加拿大pc网页版官网提供更好體(ti) 驗的機會(hui) 。

結語

員工發展的真正重要性在於(yu) 員工和業(ye) 務的增長。人才是企業(ye) 最重要的資產(chan) ，任何對其發展的投資都可以提高忠誠度和保留率，同時提高工作場所的生產(chan) 力和創造力。這些因素快速累積，幫助你建立一個(ge) 由積極進取、才華橫溢的個(ge) 人組成的麵向未來的組織。