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馬來西亞(ya) 安聯金融銀行
馬來西亞(ya) 安聯銀行借助 qmchashi PM 完成項目管理升級,推進項目精細、透明的一體(ti) 化管理,提升管理效益。
該公司使用的qmchashi 產(chan) 品是:
PM >
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馬來西亞安聯銀行是一家充滿活力的綜合性銀行集團,主要向個人以及企業提供端對端的融資解決方案、單位信托基金、資產管理等金融服務。經過50多年的發展,安聯銀行已成功建立了消費者銀行、中小企業銀行、批發業務銀行、伊斯蘭銀行、投資銀行及證券公司等多家分支機構,並在全國各地設立多個服務中心,致力為馬來西亞人民提供優質的本地化金融服務。馬來西亞安聯銀行攜手qmchashi PM項目管理係統,實現企業項目一體化管理。

項目管理遇挑戰
隨著金融業的快速發展,為了提高競爭力,各大銀行紛紛加大業務創新的力度。新業務對於質量控製有了更高的要求,進而推動了銀行 IT 項目的快速發展。在引入一個信息化管理係統前,安聯銀行都是通過文檔形式來進行管理和匯報工作進度。文檔的管理形式不利於項目的精細化管理,因為文檔管理的信息分散、不集中,匯總、管理的難度大且不及時,管理層也難以通過文檔了解項目的實時進度或有效控製項目周期。因此,安聯銀行希望能夠找到一套先進的係統,實現從“項目立項申請”到“項目審批”、“項目全生命周期管理”、以及“項目群管理”等各方麵的集中管控,此外係統還必須擁有高安全性、穩定性等。

項目管理軟件打造全方位解決方案
為了快速解決眼前的問題,安聯銀行慎重考慮後決定上線項目管理軟件。經過大量產品分析與對比,安聯銀行選擇了qmchashi PM (項目管理軟件),並在 qmchashi 顧問團的大力協助下,係統順利上線。

係統成功實施運營一段時間後,qmchashi PM 得到了安聯銀行充分的肯定,其 COO Raymond Leung 給出了高度的評價:
1、易於操作,安聯銀行的項目經理隻經過一堂的培訓課即能熟練操作使用;
2、是一個功能全麵的在線項目管理係統,能提供所有關鍵項目管理功能滿足我們的需要;
3、擁有多個安聯銀行感興趣並準備使用的其他功能,如訂單處理、應收應付、人力資源分配與追蹤等;
4、係統的實施及技術支持極為方便;
5、顧問團隊及客服支持能對我們的問題快速地響應及有效地解決。

如今,安聯銀行的 IT 項目管理進入了一個(ge) 全新的狀態,qmchashi PM 實實在在地幫助安聯銀行提高了項目管理的效率與(yu) 能力:


一、項目全生命周期實時管理

qmchashi PM 上線後,一方麵將安聯銀行的 IT 項目從(cong) 項目申請—項目審批—項目立項—項目計劃—項目執行—項目監督—項目結項—匯總全生命周期統一到同一平台上管理,實現了項目信息實時匯總以及信息的無縫流轉,改變了過去信息分散,部門信息隔離的局麵,固化項目管理流程,提高了工作效率以及匯總能力。


另一方麵,係統提供的智能預警功能,將項目全過程潛在的風險或出現問題,例如需求變更,工作延時、資源不足等以高亮的形式實時顯示,自動識別問題或風險的優先等級以及影響程度,甚至可向相關負責人發送提醒郵件或短信,幫助安聯銀行實現了項目風險的有效管理。項目整體質量得到明顯提升。

二、項目群進度“看得見”
通過係統的項目辦公室,安聯銀行實現了多項目的同時管理。項目辦公室集合了所有研發項目的信息。隻要通過項目辦公室的業務地圖,安聯的項目管理層便可查看多個項目的實時狀況,並且可以逐個追蹤項目明細,做出合理的評估、指示。項目辦公室增加了 IT 項目管理的透明度,為安聯銀行的項目決策提供了實時的數據支持,提高了決策準確率。

探索強大的企業管理解決方案

簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 qmchashi 來實現。
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