深圳市浪尖設計有限公司是個(ge) 全產(chan) 業(ye) 鏈設計創新平台，成功與(yu) qmchashi簽約，上線qmchashi FAS企業(ye) 一體(ti) 化管理係統，以解決(jue) 企業(ye) 高速發展中日益突出的業(ye) 務管理問題，實現企業(ye) 內(nei) 部項目、工時、文檔、資源、績效等的一體(ti) 化管理，提升企業(ye) 管理效益，同時，為(wei) 企業(ye) 的信息化管理奠定了堅實的基礎。

深圳市浪尖設計有限公司（浪尖設計）是1999年成立的全產(chan) 業(ye) 鏈設計創新平台，經過十八年的發展，現已有21個(ge) 全產(chan) 業(ye) 鏈設計創新服務機構，上萬(wan) 的成功案例，並且在2015年的中國設計紅星獎評獎中，浪尖設計更是獲得15項大獎，成為(wei) 中國工業(ye) 設計領域中的佼佼者。

作為(wei) 工業(ye) 設計行業(ye) 的先鋒，浪尖設計傲人成績的背後，企業(ye) 內(nei) 部管理野備受重視，但是，隨著不斷加劇的行業(ye) 競爭(zheng) 和企業(ye) 自身的發展，業(ye) 務項目種類日益增多，業(ye) 務管理開始複雜化，自動化管理、一體(ti) 化管理的需求日益突出。

管理問題日益凸顯

浪尖設計此前由人工管理企業(ye) 各項業(ye) 務，項目管理透明度不高，且有太多的變數影響到項目的交付，由此也帶來項目管理效率低下的問題。同時，眾(zhong) 多的項目也為(wei) 資源和成本的管理增加了巨大的難度，由於(yu) 缺少合理的管理製度，設計師的人工成本難以量化，企業(ye) 內(nei) 部共享的資源也存在分配不均的情況，不但影響設計項目的正常推進，也難以準確把控項目的進度。

此外，設計師績效、工時忙閑都以主觀判斷為(wei) 主，缺乏科學的核查方法，存在一定偏差，不利於(yu) 提供項目執行效率。

作為(wei) 項目的重要一環，加拿大pc网页版官网管理是浪尖設計非常重視的部分，但要提升加拿大pc网页版官网管理水平卻並不容易。浪尖設計的加拿大pc网页版官网遍布各行各業(ye) ，然而加拿大pc网页版官网的分配沒有統一的工具來管理，容易出現加拿大pc网页版官网重複跟進或遺漏的情況，造成加拿大pc网页版官网資源流失，因此提升管理水平才能為(wei) 企業(ye) 爭(zheng) 取和鞏固老加拿大pc网页版官网，增加新加拿大pc网页版官网。

信息化管理提升運營效率

為(wei) 了尋找合適的企業(ye) 管理係統，浪尖設計花了大量的時間和精力在軟件市場上挑選管理係統，但因大多數係統無法完全匹配公司的管理需求，浪尖設計始終沒有下定購買(mai) 的決(jue) 心。

直到浪尖設計遇到高亞(ya) 科技，很快便被qmchashi的產(chan) 品理念和功能打動，經過幾次深入的產(chan) 品功能演示及實際業(ye) 務流程測試之後，浪尖設計很滿意qmchashi專(zhuan) 門為(wei) 公司設計的項目與(yu) 業(ye) 務一體(ti) 化管理方案，很快便決(jue) 定選用 qmchashi FAS 產(chan) 品來解決(jue) 企業(ye) 的管理問題。

浪尖設計與(yu) qmchashi成功簽約後，將使用qmchashi FAS（企業(ye) 一體(ti) 化管理係統）正式開啟浪尖設計的管理信息化建設，打造報價(jia) -合同-項目的一體(ti) 化流程管理模式，解決(jue) 內(nei) 部項目管理目前所存在的進度、成本、責任分工、績效、文檔管理等問題，而且，係統科學的管理機製，幫助企業(ye) 合理地分配加拿大pc网页版官网給銷售人員，跟進銷售情況，還能留存與(yu) 加拿大pc网页版官网之間的重要溝通記錄，減少了企業(ye) 與(yu) 加拿大pc网页版官网間的分歧扯皮現象。

qmchashi FAS一體(ti) 化管理係統以一個(ge) 設計一個(ge) 係統的全新架構，實現了企業(ye) 全部管理都能在一個(ge) 平台上操作，所有數據實時、互通、共享，幫助浪尖設計實現了跨部門之間信息的及時流轉和溝通，提高各部門工作和管理的效率，推動浪尖設計進入企業(ye) 信息化管理的新階段，實現高效運營管理，跟上企業(ye) 發展的腳步。