周生生商業(ye) (中國)有限公司
近日,周生生商業(ye) (中國)有限公司成功與(yu) qmchashi簽約,將借助qmchashi SPM(采購與(yu) 供應商管理)係統,實現物料采購管理和庫存管理標準化,並優(you) 化管理流程以節約采購成本。
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近日,周生生商業(中國)有限公司成功與qmchashi簽約,將借助qmchashi SPM(采購與供應商管理)係統,搭建企業采購管理一體化平台,實現物料采購管理和庫存管理標準化,並優化管理流程以節約采購成本,提高管理層決策的有效性。

周生生商業(中國)有限公司(以下簡稱“周生生”)源於1934年周芳譜先生在廣州創立的同名金行,1973年在香港上市,成為香港第一家珠寶業股票上市公司。周生生集團業務多元化,除以經營珠寶金飾業為主外,亦包括金融投資服務、電子商貿及地產發展等。

周生生在中國內地以及港澳台地區有超過500家門店及總務機構,各門店所使用的包材、銷售配件的采購和庫存管理任務繁重,麵對目前門店在物料采購流程上自動化程度不高的現狀,周生生希望搭建一個健全的采購管理係統,提高各門店、分區、總務在采購管理與庫存管理方麵的水平。

在深入了解周生生的采購管理需求之後,qmchashi 為周生生設計了一套完善的采購與庫存管理解決方案,運用qmchashi SPM(采購與供應商管理係統)實現物料采購和庫存規範化、自動化管理。經過深入交流和完整的產品演示,周生生發現qmchashi SPM係統功能全麵、需求匹配度高,能夠滿足周生生對整個采購流程的管理需求,並且具有豐富的實施經驗,是一款成熟的信息化管理係統。於是,雙方很快達成了合作。


采購管理軟件


借助qmchashi SPM係統,周生生將優化物料采購管理流程:各門店通過係統定期提交物料采購申請,並由門店、分區、總務進行逐級審批,通過係統的數據分析匯總需求,再由總務進行統一采購,並進行後續的物料領用管理。係統能夠將采購清單與費用預算、庫存情況相關聯,並自動跟蹤計劃偏差,管理采購完成率,減少人力資源投入和人工操作誤差。

通過qmchashi SPM係統,周生生將提高采購流程的效率,節約各個(ge) 門店的采購成本,實現內(nei) 部采購電子化和標準化,為(wei) 企業(ye) 的信息化管理打下堅實基礎。

有效的采購可以降低成本、提高質量
並發展與戰略供應商的關係

簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 qmchashi 來實現。
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