近日，秦皇島晨礱信息科技有限公司成功簽約qmchashi，將借助qmchashi PM項目管理係統和CRM加拿大pc网页版官网管理係統搭建統一的項目管理平台，以加強各個(ge) 部門之間的協作和溝通，提升企業(ye) 項目管理效率。
020-38731114
近日，秦皇島晨礱信息科技有限公司成功簽約qmchashi，將借助qmchashi PM項目管理係統和CRM加拿大pc网页版官网管理係統搭建統一的項目管理平台，以加強各個部門之間的協作和溝通，提升企業項目管理效率，實現一定的成本控製，達到提升企業利潤的目的。
秦皇島晨礱信息科技有限公司（晨礱科技）是以軟件開發、電子商務、IT運維服務為主營業務的高新技術企業，主要以幫助加拿大pc网页版官网持續提高管理能力為企業使命，截止到2011年，加拿大pc网页版官网覆蓋了五大發電集團及各電力中小集團共22家，取得驕人的成績。
隨著企業的逐步發展壯大，晨礱科技的收入主要來源於加拿大pc网页版官网項目，管理好加拿大pc网页版官网接觸、需求預測、軟件開發和上線、售後服務等階段，可以確保企業利潤率。鑒於此，晨礱科技管理層積極尋找一款項目管理軟件，但是一般項目管理軟件麵向的是狹義的項目管理，未能夠兼顧到加拿大pc网页版官网信息、加拿大pc网页版官网溝通、加拿大pc网页版官网商機挖掘、加拿大pc网页版官网合同收款等方麵的管理。
經過多番的比對和溝通，晨礱科技最終選擇了qmchashi，通過搭建一個統一的項目管理平台，打破原本加拿大pc网页版官网項目的筒倉結構，提升項目管理效率，並通過實時展示利潤情況和成本控製等，確保企業實現利潤目標。除了傳統的PM模塊，qmchashi係統還包含CRM模塊，將項目管理延伸到項目的前端和後端，搭建了從商機挖掘-報價/投標管理-合同簽約-合同履行的統一鏈條，將售前、售中、售後全過程納入一個統一的項目進行管理，避免傳統項目管理的不足。具體來說，係統的優越性體現在以下幾個方麵：
實現成本、收入雙控製，確保企業獲得利潤。根據晨礱科技的預算控製要求，qmchashi為晨礱科技提供一個預算控製的機製，確保企業的實際成本在預算之內。同時，係統還縮短了晨礱科技的報賬周期，由之前的一兩個月縮短到一個星期，改變原來成本控製滯後的情況。最後，通過項目實施計劃的製定，係統為銷售人員在銷售過程的報價提供項目實施成本作為報價參考，提高銷售人員報價的準確性，確保企業獲得利潤。
實時獲取企業利潤情況，助力管理層科學決策。在使用qmchashi之前，晨礱科技無法從整個項目的維度去計算成本，需要在項目實施的各個部門分別進行統計，統計非常滯後，常常需要在項目結束後才能夠統計出項目的利潤。從商機挖掘、合約簽訂到項目實施等階段，qmchashi係統可以實現自動化統計項目的收入和成本，實時監控項目利潤的變化情況，管理層隻要登錄該係統，便可以實時查看到某個正在實施中項目的利潤情況，方便管理層進行決策。
突破信息孤島瓶頸，加強不同部門人員協作。qmchashi為銷售部門、采購部門、項目部門等不同部門的人員提供了一個協作的平台，如項目實施人員可以實時查看項目銷售過程，有效地突破信息孤島帶來的瓶頸，消除部門間的隔閡。同時，通過權限的設置，可以靈活地控製每個人員對各個項目實施階段的查看權限，確保信息的適度透明和數據的合理使用。
秦皇島晨礱信息科技有限公司（晨礱科技）是以軟件開發、電子商務、IT運維服務為主營業務的高新技術企業，主要以幫助加拿大pc网页版官网持續提高管理能力為企業使命，截止到2011年，加拿大pc网页版官网覆蓋了五大發電集團及各電力中小集團共22家，取得驕人的成績。
隨著企業的逐步發展壯大，晨礱科技的收入主要來源於加拿大pc网页版官网項目，管理好加拿大pc网页版官网接觸、需求預測、軟件開發和上線、售後服務等階段，可以確保企業利潤率。鑒於此，晨礱科技管理層積極尋找一款項目管理軟件，但是一般項目管理軟件麵向的是狹義的項目管理，未能夠兼顧到加拿大pc网页版官网信息、加拿大pc网页版官网溝通、加拿大pc网页版官网商機挖掘、加拿大pc网页版官网合同收款等方麵的管理。
經過多番的比對和溝通，晨礱科技最終選擇了qmchashi，通過搭建一個統一的項目管理平台，打破原本加拿大pc网页版官网項目的筒倉結構，提升項目管理效率，並通過實時展示利潤情況和成本控製等，確保企業實現利潤目標。除了傳統的PM模塊，qmchashi係統還包含CRM模塊，將項目管理延伸到項目的前端和後端，搭建了從商機挖掘-報價/投標管理-合同簽約-合同履行的統一鏈條，將售前、售中、售後全過程納入一個統一的項目進行管理，避免傳統項目管理的不足。具體來說，係統的優越性體現在以下幾個方麵：
實現成本、收入雙控製，確保企業獲得利潤。根據晨礱科技的預算控製要求，qmchashi為晨礱科技提供一個預算控製的機製，確保企業的實際成本在預算之內。同時，係統還縮短了晨礱科技的報賬周期，由之前的一兩個月縮短到一個星期，改變原來成本控製滯後的情況。最後，通過項目實施計劃的製定，係統為銷售人員在銷售過程的報價提供項目實施成本作為報價參考，提高銷售人員報價的準確性，確保企業獲得利潤。
實時獲取企業利潤情況，助力管理層科學決策。在使用qmchashi之前，晨礱科技無法從整個項目的維度去計算成本，需要在項目實施的各個部門分別進行統計，統計非常滯後，常常需要在項目結束後才能夠統計出項目的利潤。從商機挖掘、合約簽訂到項目實施等階段，qmchashi係統可以實現自動化統計項目的收入和成本，實時監控項目利潤的變化情況，管理層隻要登錄該係統，便可以實時查看到某個正在實施中項目的利潤情況，方便管理層進行決策。
突破信息孤島瓶頸，加強不同部門人員協作。qmchashi為銷售部門、采購部門、項目部門等不同部門的人員提供了一個協作的平台，如項目實施人員可以實時查看項目銷售過程，有效地突破信息孤島帶來的瓶頸，消除部門間的隔閡。同時，通過權限的設置，可以靈活地控製每個人員對各個項目實施階段的查看權限，確保信息的適度透明和數據的合理使用。
引入qmchashi後，晨礱科技不僅(jin) 在成本管控、利潤目標達成等方麵取得了明顯的成效，工作效率也得到了提升。相信在qmchashi的幫助下，晨礱科技將以更加完善的產(chan) 品及更加完善的服務，積極搶灘行業(ye) 市場，實現企業(ye) 的快速發展。
