近日，高亞(ya) 科技與(yu) 喜科（上海）軟件係統有限公司達成合作。雙方將共同構建集進度、時間、成本、風險等管理模塊於(yu) 一體(ti) 的高效研發管理平台，加速喜科數字化運營升級。
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近日，高亞科技與喜科（上海）軟件係統有限公司（以下簡稱“喜科”）達成合作。基於高亞科技的qmchashi PMO係統，雙方將共同構建集進度、時間、成本、風險等管理模塊於一體的高效研發管理平台，加速喜科數字化運營升級。
成立於2004年的喜科是率先在行業內提出“智慧運維”理念的先驅。遠早於“智慧”及“4.0”相關概念的興起，喜科就開始致力於開展資產的全生命周期管理。通過使用各類IT手段來確保企業的資產和運營管理合規合法。
憑借對有“中國特色”的維護工作的長期經驗，在位於上海的研發實驗中心，喜科已開發出一套將維護管理谘詢與信息化工具相結合的創新型互聯網方案來滿足加拿大pc网页版官网的運營管理需求。
在全國各地以及“一帶一路”倡議的影響下，喜科至今已擁有1000多個項目站點，同時還積極與亞洲各類工程總包商合作，為東南亞以及非洲中東部國家出口維護改進項目。
當前，信息化技術迅猛發展，不僅帶動了新的產業革命，更為經濟發展帶來了新機遇。為提升自身管理水平，加速數字化進程，喜科將攜手高亞科技共同打造具備在線化、數字化、智能化特征的項目管理平台，實現全員高效協作，支撐項目更快更好交付。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同係統的對接，覆蓋多企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展，支持本地或雲端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與香港富士通、安富利集團、中聯集團等知名大型IT軟件業企業合作。
qmchashi PMO的SaaS部署，將為喜科搭建統一的多項目管理平台，對研發項目進行全生命周期管理，使整個過程更加透明。靈活開放的SaaS平台，有助於喜科開源節流，降本增效，幫助喜科項目管理人員實現對項目的整合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購等9大知識領域的管理。
針對喜科在研發項目管理中關心的問題，如項目進度監控、項目預算審批、項目績效考核等，qmchashi PMO給出了令人滿意的解決方案——實行項目業務的動態管理，將複雜的項目管理過程簡單化、規範化，使喜科能夠高效管理項目進度、變更、資源和風險，有效提升員工辦公效率。
成立於2004年的喜科是率先在行業內提出“智慧運維”理念的先驅。遠早於“智慧”及“4.0”相關概念的興起，喜科就開始致力於開展資產的全生命周期管理。通過使用各類IT手段來確保企業的資產和運營管理合規合法。
憑借對有“中國特色”的維護工作的長期經驗，在位於上海的研發實驗中心，喜科已開發出一套將維護管理谘詢與信息化工具相結合的創新型互聯網方案來滿足加拿大pc网页版官网的運營管理需求。
在全國各地以及“一帶一路”倡議的影響下，喜科至今已擁有1000多個項目站點，同時還積極與亞洲各類工程總包商合作，為東南亞以及非洲中東部國家出口維護改進項目。
當前，信息化技術迅猛發展，不僅帶動了新的產業革命，更為經濟發展帶來了新機遇。為提升自身管理水平，加速數字化進程，喜科將攜手高亞科技共同打造具備在線化、數字化、智能化特征的項目管理平台，實現全員高效協作，支撐項目更快更好交付。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同係統的對接，覆蓋多企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展，支持本地或雲端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與香港富士通、安富利集團、中聯集團等知名大型IT軟件業企業合作。
qmchashi PMO的SaaS部署，將為喜科搭建統一的多項目管理平台，對研發項目進行全生命周期管理，使整個過程更加透明。靈活開放的SaaS平台，有助於喜科開源節流，降本增效，幫助喜科項目管理人員實現對項目的整合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購等9大知識領域的管理。
針對喜科在研發項目管理中關心的問題，如項目進度監控、項目預算審批、項目績效考核等，qmchashi PMO給出了令人滿意的解決方案——實行項目業務的動態管理，將複雜的項目管理過程簡單化、規範化，使喜科能夠高效管理項目進度、變更、資源和風險，有效提升員工辦公效率。
本次合作，qmchashi PMO將成為(wei) 推動喜科項目管理升級過程中重要的一環。未來，高亞(ya) 科技將繼續強化研發技術和服務質量，賦能更多企業(ye) 發展新的動能與(yu) 生命力。
