近日，國內(nei) 企業(ye) 管理軟件資深廠商高亞(ya) 科技成功簽約天津津榮天宇精密機械股份有限公司。雙方將以qmchashi PM項目管理係統為(wei) 基座，對津榮天宇原管理體(ti) 係進行迭代升級，進一步加強對項目計劃、進度、預算成本、資源工時及風險的管控。
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近日，國內企業管理軟件資深廠商高亞科技成功簽約天津津榮天宇精密機械股份有限公司（以下簡稱“津榮天宇”）。雙方將以qmchashi PM項目管理係統為基座，對津榮天宇原管理體係進行迭代升級，進一步加強對項目計劃、進度、預算成本、資源工時及風險的管控，助力津榮天宇提高運營管理效率，實現高質量發展。
津榮天宇是一家專注精密金屬部品和儲能產品全產業鏈技術研發、生產製造、產品銷售於一體的高新技術企業，2021年5月12日在深交所上市。公司以精密模具開發、精密衝壓、精密鈑金、鋁合金超低速壓鑄、自動化焊接及自動化組裝六大核心技術為支撐，以精益化、柔性化和規模化生產為目標，為電氣及汽車領域全球高端加拿大pc网页版官网提供貼合需求的低成本、高品質產品和服務。
2022年，津榮天宇成立新能源產品事業部，建設總麵積50000㎡生產工廠，用於儲能產品的pack、組裝、測試等集成工序生產，還將布局衝壓、壓鑄、鈑金、焊接、噴塗等工藝完成金屬櫃體全產業鏈研發製造。作為中科集團合作夥伴，新能源產品事業部將參與中科青海格爾木光伏大基地項目建設，逐步打造儲能製造產業平台和示範產業案例。
精密金屬製品業通常設計與加工程度要求很高，有著複雜的工藝流程，項目管理過程中需要把握流程中信息的串聯，避免過度消耗成本，同時還要控製好進度計劃。為了更好應對這些挑戰和提升組織運營效率，津榮天宇最終選擇攜手高亞科技，通過qmchashi PM項目管理係統對研發的進度、交付的績效、預算成本等項目工作進行更加精細的管理。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同係統的對接，覆蓋多個企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展可定製，支持本地或雲端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與富士施樂、鬆下·萬寶、中海達等知名大型製造業企業合作。憑借豐富的項目實施經驗，資深的專家團隊以及強大的產品功能，高亞科技贏得了津榮天宇的信賴。
針對津榮天宇的管理需求，qmchashi PM搭建出一個動態的業務管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，全方位管理項目生命周期業務過程，實現項目計劃、資源計劃、項目預算與成本的實時監控管理，借助係統提醒機製實現項目過程問題的預防與及時處理。
qmchashi PM項目管理係統自帶WBS視圖來管理項目進度，津榮天宇可以將其製造流程加入其中，項目計劃與執行緊密相連，針對每個可交付成果，定義必須完成的一係列任務，從而幫助企業完成每個可交付成果。
係統與企業實際業務交互實時互連，在項目過程中可以幫助項目管理者實現：為團隊成員明確定義角色和職責、適當的資源管理和工作負載監控、設置關鍵績效指標以跟蹤跨任務、實時數據匯總分析等，對提高工作效率和績效起到積極作用，更好地優化團隊工作。
津榮天宇是一家專注精密金屬部品和儲能產品全產業鏈技術研發、生產製造、產品銷售於一體的高新技術企業，2021年5月12日在深交所上市。公司以精密模具開發、精密衝壓、精密鈑金、鋁合金超低速壓鑄、自動化焊接及自動化組裝六大核心技術為支撐，以精益化、柔性化和規模化生產為目標，為電氣及汽車領域全球高端加拿大pc网页版官网提供貼合需求的低成本、高品質產品和服務。
2022年，津榮天宇成立新能源產品事業部，建設總麵積50000㎡生產工廠，用於儲能產品的pack、組裝、測試等集成工序生產，還將布局衝壓、壓鑄、鈑金、焊接、噴塗等工藝完成金屬櫃體全產業鏈研發製造。作為中科集團合作夥伴，新能源產品事業部將參與中科青海格爾木光伏大基地項目建設，逐步打造儲能製造產業平台和示範產業案例。
精密金屬製品業通常設計與加工程度要求很高，有著複雜的工藝流程，項目管理過程中需要把握流程中信息的串聯，避免過度消耗成本，同時還要控製好進度計劃。為了更好應對這些挑戰和提升組織運營效率，津榮天宇最終選擇攜手高亞科技，通過qmchashi PM項目管理係統對研發的進度、交付的績效、預算成本等項目工作進行更加精細的管理。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同係統的對接，覆蓋多個企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展可定製，支持本地或雲端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與富士施樂、鬆下·萬寶、中海達等知名大型製造業企業合作。憑借豐富的項目實施經驗，資深的專家團隊以及強大的產品功能，高亞科技贏得了津榮天宇的信賴。
針對津榮天宇的管理需求，qmchashi PM搭建出一個動態的業務管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，全方位管理項目生命周期業務過程，實現項目計劃、資源計劃、項目預算與成本的實時監控管理，借助係統提醒機製實現項目過程問題的預防與及時處理。
qmchashi PM項目管理係統自帶WBS視圖來管理項目進度，津榮天宇可以將其製造流程加入其中，項目計劃與執行緊密相連，針對每個可交付成果，定義必須完成的一係列任務，從而幫助企業完成每個可交付成果。
係統與企業實際業務交互實時互連，在項目過程中可以幫助項目管理者實現：為團隊成員明確定義角色和職責、適當的資源管理和工作負載監控、設置關鍵績效指標以跟蹤跨任務、實時數據匯總分析等，對提高工作效率和績效起到積極作用，更好地優化團隊工作。
未來，津榮天宇將繼續發揮qmchashi項目管理平台的賦能價(jia) 值，進一步強化業(ye) 務應用體(ti) 係，在項目管理領域與(yu) 高亞(ya) 科技加強合作，持續助力津榮天宇高績效的數字化運營。
