- qmchashi HCM 為(wei) 個(ge) 人職業(ye) 生涯管理和部門經理對下屬進行職業(ye) 生涯管理提供內(nei) 在理論和工具。qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理並非與(yu) qmchashi HCM 的其它功能相獨立，而是與(yu) HCM 的技能、培訓和績效管理功能很好地結合在一起。
職業(ye) 生涯 & 繼任管理
qmchashi HCM職業(ye) 生涯 & 繼任管理主要提供以下功能來幫助員工更好地管理職業(ye) 生涯：
- 為(wei) 每個(ge) 職業(ye) 定義(yi) 職位階梯和技能要求
- 規劃職業(ye) 目標和道路
- 識別技能差距，培訓需求並製定培訓計劃
- 為(wei) 當前職位設定績效目標並追蹤進度
- 識別潛在繼任者並確定他們(men) 的培訓需求
除了能幫助企業(ye) 更好地管理員工的職業(ye) 生涯，qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理還可以提供職位、技能和職業(ye) 生涯的信息庫。這對企業(ye) 的人力資源規劃、合並和重組是非常寶貴的。
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職位階梯和技能要求
qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理允許企業(ye) 為(wei) 每個(ge) 職業(ye) 的職位階梯和技能要求定義(yi) 以下信息：
- 職位名稱和描述
- 技能要求
- 必備的工作經驗
- 職位的晉升渠道以及晉升的平均時間
- 薪資水平
每個(ge) 職業(ye) 的職位階梯和技能要求中定義(yi) 的信息形成了企業(ye) 新員工和已在職員工的職業(ye) 發展框架。
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職業目標和道路
qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理允許員工設定短期和長期的職業(ye) 發展目標，將職業(ye) 發展道路形象化，並推算出實現每個(ge) 裏程碑的大致時間。
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技能差距 & 培訓計劃
qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理可以自動實現員工和其下一職業(ye) 生涯目標之間的技能差距分析，並幫助員工找出相應的培訓需求。qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理與(yu) qmchashi 的技能和培訓管理相結合，幫助員工製定正式的培訓計劃，並跟蹤培訓進度和結果。
培訓開始後，qmchashi HCM 的技能和培訓管理可以記錄培訓結果並更新員工的技能信息，為日後分析提供依據。同時也幫助員工持續學習和自我評估。
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績效管理
績效管理是職業(ye) 生涯管理的本質之一。qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理與(yu) qmchashi 績效管理相結合，確保員工當前職位和未來職業(ye) 生涯的培訓目標都反映在平衡計分法和目標管理中，並整合在一起。
績效管理和職業生涯管理的結合也可以幫助員工和其部門經理在績效評估的流程中評估員工的優缺點，同時重新評估員工的職業發展道路。qmchashi 績效管理和 qmchashi HCM 職業生涯 & 繼任管理共同幫助員工據此滿意地實現和發展自己的職業生涯。
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繼任管理
根據職位階梯和技能信息，qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理能夠自動匹配技能和職業(ye) 興(xing) 趣，在準備晉升的員工中找出潛在繼任者名單。對潛在繼任者名單進行評估後，員工可以和他的部門經理一起製定繼任計劃。qmchashi HCM 職業(ye) 生涯 & 繼任管理幫助員工在發展自己職業(ye) 生涯的同時也幫助員工成功地實現晉升。
