績效管理

隨著商業(ye) 環境和企業(ye) 的不斷發展，企業(ye) 員工的績效考核指標也越來越多樣且隨著企業(ye) 的發展變化而變化。如何更好地執行企業(ye) 的績效考核計劃而不是停留在形式表麵，是企業(ye) 績效考核管理的難題。qmchashi HCM 支持多種績效考核模式，提供靈活的績效考核流程設置和管理機製，支持自定義(yi) 考核表和考核指標，員工之間，員工和上級之間都可以通過係統實時溝通，及時反饋績效考核的所有問題，真正地幫助企業(ye) 落實每一項績效考核工作，提升員工的績效和滿意度。

沒有任何一種績效考核規則能適用於(yu) 所有的企業(ye) ，不同的企業(ye) 會(hui) 有不同的績效考核規則。qmchashi HCM 支持用戶按不同的部門和崗位要求靈活自定義(yi) 績效考核的規則和流程，並且用戶可按需設置不同的績效考核表，設置每個(ge) 部門和崗位的標準考核模板以便更好地規範績效考核的流程。

qmchashi HCM 績效考核規則管理主要包括：

• 可為不同的部門和不同的崗位設置不同的績效考核模板
• 按需設置不同部門和不同崗位的績效考核規則和審批流程
• 支持批量考核：對適用於同樣考核規則和流程的員工進行批量考核

科學並符合企業(ye) 製度和文化的績效考核流程才能更好地落實績效考核工作。qmchashi HCM 支持用戶按需設置完整的績效考核流程並實時追蹤每個(ge) 流程環節的進展與(yu) 結果。每個(ge) 流程環節完成後會(hui) 自動流轉到下一個(ge) 環節，係統還會(hui) 自動把需要評估人評估的績效推送到評估人的工作台並發送提醒郵件以確保考核工作可順利和高效地進行，評估人也不用擔心會(hui) 有遺漏或錯過了評估的時間。 

qmchashi HCM 績效考核流程管理主要包括：

行之有效的計劃是成功的一半。qmchashi HCM 支持用戶按需製定符合企業(ye) 製度與(yu) 文化的績效考核計劃，確定具體(ti) 的起止日期和評估負責人，係統自動實時追蹤考核計劃的進展與(yu) 結果。評估人，被評估人以及有權限的管理者可通過係統查看績效考核的進展情況。同一計劃可能並不適用於(yu) 所有的部門和崗位，係統支持用戶可為(wei) 不同的崗位設置不同的績效考核計劃，靈活的機製幫助企業(ye) 製定更好更適用的計劃。

qmchashi HCM 績效考核計劃管理主要包括：

qmchashi HCM 支持 360° 績效評估幫助企業(ye) 全方位，多維度地評估每一個(ge) 員工的績效。企業(ye) 可通過係統自定義(yi) 評估的範圍，評估的標準以及具體(ti) 的比分和權重，係統根據多維度采集的評估數據自動計算總評分，用戶可權衡係統的總評分與(yu) 具體(ti) 的情況確定被評估者的最終評分。qmchashi 把客觀考核與(yu) 主觀考核結合，從(cong) 多個(ge) 角度評估員工的工作績效，使評估結果更全麵，更客觀和更可靠。

qmchashi HCM 360° 評估主要包括：

• 支持從不同工作關係的評估者獲得評估信息：上司，同級同事，下屬，自己
• 支持從企業內部的支持部門和企業外部的供應商，合作商以及加拿大pc网页版官网獲得反饋信息
• 支持設置不同評估人的評價權重和評估表
• 支持多維度的考核指標與工作目標評估
• 係統根據預設的權重與比例自動計算得分

qmchashi HCM 支持定量考核的平衡計分卡評估方式。企業(ye) 可按需自定義(yi) 財務、加拿大pc网页版官网、內(nei) 部運營、學習(xi) 與(yu) 成長四個(ge) 不同角度的具體(ti) 量化指標和目標值，並且可設置每個(ge) 角度的比重和比例，還可以設置扣分原則，係統會(hui) 自動關(guan) 聯相關(guan) 的數據並自動計算得分，評估結果客觀、準確和可靠。企業(ye) 可從(cong) 真實可靠的評估結果掌握員工的具體(ti) 工作成果和企業(ye) 戰略的落地執行情況，可根據這些信息做出更加有效的戰略計劃，真正提高企業(ye) 的整體(ti) 績效。

qmchashi HCM 平衡計分卡評估主要包括：

• 支持為不同的員工設定不同的平衡計分卡評估標準
• 設置每個員工不同評估角度的比重：財務、加拿大pc网页版官网、內部運營、學習與成長
• 支持把考核目標與實際業務數據關聯，確保數據的準確性與可靠性
• 係統根據預設條件自動計算得分並進行排名

每個(ge) 部門及每個(ge) 員工都有其工作的重點和需要完成的目標。關(guan) 鍵績效指標是衡量部門及員工績效的一項重要管理指標。qmchashi HCM 支持關(guan) 鍵績效指標（KPI）的考核模式，用戶可把企業(ye) 的戰略目標分解為(wei) 每個(ge) 部門及每個(ge) 員工可操作的工作目標，並設定每個(ge) 員工的具體(ti) 目標值和對應的權重和比例，每一個(ge) 量化的指標值都可直接和具體(ti) 的業(ye) 務數據關(guan) 聯，數據可靠準確，使考核結果更加客觀更加可靠。 

qmchashi HCM 關(guan) 鍵績效指標評估主要包括：

• 支持設定每個員工的具體KPI目標值和權重
• 可直接關聯具體的業務數據並自動按照預設條件計算得分
• 支持設置每項KPI的目標值、比重和扣分規則
• 可按需設定是否允許用戶修改係統得分，客觀考核與主觀評估靈活結合

績效考核的執行管理至關(guan) 重要。qmchashi HCM 可實時追蹤績效考核整個(ge) 過程的執行與(yu) 結果，通過係統評估人可獲知哪些評估已完成，結果如何，哪些評估正在進行，哪些需要評估；被評估人可獲知評估的進展以及最終評估的結果。並且係統支持批量考核方式，職位和工作性質相同的員工可通過批量評估的機製進行統一考核，可大大地節省時間與(yu) 成本，提高效率。係統還會(hui) 根據考核結果自動進行排名和形成分析報表，為(wei) 企業(ye) 管理者提供詳盡、準確和可靠的數據，幫助企業(ye) 實現更科學的人力資源管理。

qmchashi HCM 績效考核的執行與(yu) 結果管理主要包括：
• 支持批量考核方式
• 自動計算評分和排名
• 可實時追蹤每個(ge) 員工績效考核的進展與(yu) 結果
• 支持把績效考核結果與(yu) 具體(ti) 的薪資調整關(guan) 聯
• 提供各種查詢條件快速定位所需的績效考核信息