人才管理

人才管理是全麵的人力資本管理過程，目的是吸引、聘用、培養(yang) 、激勵和留住高績效員工。人才管理旨在通過提高員工生產(chan) 力的實踐來提高企業(ye) 績效。人才管理過程的第一步是吸引和選擇一流的人才。當一家公司能夠同時吸引和選擇（未來的）優(you) 秀員工時，它其他的人才管理實踐會(hui) 更加有效。

qmchashi HCM 人才管理為(wei) 你提供以下人才管理支持：

雇主品牌：qmchashi HCM 的招聘網站和電子調查可以幫助你將你的組織塑造為(wei) 雇主。

候選人體(ti) 驗： qmchashi HCM 為(wei) 你提供全麵的招聘管理，讓你確保每位候選人在作為(wei) 雇主的組織中擁有良好的體(ti) 驗。候選人的體(ti) 驗會(hui) 影響你的雇主品牌。

選擇： qmchashi HCM 幫助你構建和管理最佳流程，為(wei) 你的組織發現和選擇最佳候選人。

推薦：人才知道人才。推薦計劃是有效的，因為(wei) 它有助於(yu) 挑選更快入職且表現更好的候選人。 qmchashi HCM 允許你製定和管理你的人才招聘推薦計劃。

入職： qmchashi HCM 幫助員工盡快上手，幫助他們(men) 提高工作效率並提高員工保留率。

在職： qmchashi HCM 為(wei) 內(nei) 部晉升的人員提供職業(ye) 生涯管理，並在晉升後立即獲得支持，以實現最大的工作效率。

參與(yu) ： qmchashi HCM 幫助你確保“合適的人做合適的工作”和員工的技能得到充分發揮，從(cong) 而使員工受到激勵、表現出色並且更有可能留下來。

保留： qmchashi HCM 幫助你製定保留策略，幫助留住最優(you) 秀的人才。其中一個(ge) 例子是繼任計劃。

繼任計劃：你希望能夠在關(guan) 鍵的高層職位空缺時填補他們(men) 的空缺。 qmchashi HCM 為(wei) 你提供人才庫，確保繼任計劃合適。

學習(xi) 與(yu) 發展：這不僅(jin) 是常見的人才管理實踐，也是人力資源最佳實踐。教育員工有助於(yu) 提高績效和保留率。 qmchashi HCM 為(wei) 你提供技能和培訓管理工具。

績效管理：管理人才的重要部分是跟蹤和提高他們(men) 的績效。 qmchashi HCM 支持目標管理 (MBO) 和平衡計分卡 (BSC)，同時會(hui) 跟蹤審查是否在正確的時間進行。

HCM 分析：通過利用數據，你可以確保對業(ye) 務成果有積極影響的KPI達標。 qmchashi HCM 為(wei) 你提供不同的分析，支持你定義(yi) 新的KPI用於(yu) 改進。

上述人才管理活動有助於(yu) 建立和維持一支工作能力強的員工隊伍。

正確實施 qmchashi HCM 人才管理將產(chan) 生以下好處：

人才發展提高生產(chan) 力和績效：

通過人才發展，員工了解他們(men) 的角色並擁有他們(men) 需要的技能和工具。這有助於(yu) 他們(men) 減少錯誤並提高生產(chan) 力。

相關(guan) 培訓還可以提高員工敬業(ye) 度，從(cong) 而提高他們(men) 的績效。

人才發展吸引最優(you) 秀的候選人

投資人才發展的組織對有才能的候選人更具吸引力。人們(men) 希望為(wei) 一家關(guan) 心他們(men) 的成長並幫助他們(men) 發展事業(ye) 的公司工作。如果你希望提供一流的候選人體(ti) 驗，請考慮人才培養(yang) 。

人才發展提高法律合規性

人才發展計劃也有助於(yu) 更好地遵守法律。他們(men) 幫助公司創造一個(ge) 安全、包容和非歧視的工作環境。

投資培訓表明一個(ge) 組織對合規性非常重視。

人才發展設定標準

高績效組織具有員工必須達到的高標準。人才發展有助於(yu) 在員工知識和技能水平之間建立統一。

它還提供一種通用的工作方法，減少錯誤和溝通不暢。

人才發展提升加拿大pc网页版官网滿意度

人才發展計劃可提高員工敬業(ye) 度，進而提高績效。

擁有卓越加拿大pc网页版官网體(ti) 驗的公司的員工敬業(ye) 度是平均水平的 1.5 倍。員工敬業(ye) 度與(yu) 加拿大pc网页版官网滿意度直接相關(guan) 。