利用建築項目看板
直觀有效地管理施工活動

看板可用作建築生產(chan) 過程的工單,以及建築過程和安全控製的工具。

qmchashi 看板可以作為施工生產過程中的工作指令,也可以作為施工過程和安全控製的工具。

看板係統在建築工程項目的主要目的是,管理施工期間的所有活動,並管控它們(men) 的完成時間。此外,看板可根據工作場景進行設計。看板滿足以下功能:

  • 可見性:在看板上將工作和安全信息結合,並與負責人一起行動。
  • 生產控製:看板顯示時間、數量和要開始的工作類型。如果看板沒有開始工作命令,就不應該開始工作。在看板係統中,由控製員把控整個施工的生產情況。
  • 進度監控:看板的收據數量實際上能夠衡量已完成的工作量。因此,收貨看板的數量可以與完成的工單數量進行比較。控製員從現場工程師填寫的看板上收集收據,包括有關類型和完成的工作量。根據這些信息,控製員可以製作進度付款報告。看板收據越多,付款金額越高。收集看板比親自檢查已完成工作的數量要簡單得多。
  • 安全控製:由於某些類型的工作容易發生某些類型的事故,關於不同類型的事故信息可按項目分類。如果意外發生在現場,現場工程師可填寫有關收據看板的記錄。

可視化增強了團隊間的責任感、透明度和協作

簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 qmchashi 來實現。
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