常見問題

問：ERP 係統和 SRM 係統有什麽區別?

答： ERP 係統可以幫助你通過主要用於(yu) 采購的文檔（例如，采購訂單、發票）與(yu) 供應商進行溝通，qmchashi SRM 供應商管理係統則將你的供應商集成到你的工作流程中，用於(yu) ：

• 供應商招聘、資格預審和審批
• 供應商生命周期管理（如分類，入職，績效…）
• 集中式采購計劃或分散式采購計劃
• 類別管理或項目采購
• 尋源到結算或采購到付款
• 貨物/材料：公開市場訂單、框架合同或持續要約
• 服務：一次性服務合同或長期外包合同
• 戰略供應商關係管理

這樣，你一開始就能和你的供應商進行更高效的溝通，你的供應商可以給你提供更好的服務，你也可以得到更多的回報。

問：為什麽數據在現代采購管理中至關重要?

答： 你看到的和管理的東(dong) 西越多，你和你的團隊就會(hui) 感到越放鬆。qmchashi SRM 供應商管理係統為(wei) 你提供必要的可見性，從(cong) 而控製供應商風險、合規、績效、合同和支出。

問：如何使用 qmchashi SRM 采購計劃提高議價能力?

答： 分散采購的一大缺點是無法與(yu) 供應商建立互惠互利的關(guan) 係。 然而，使用 qmchashi SRM 采購計劃，每個(ge) 分布式組織都能提交采購計劃，這些采購計劃將自動合並為(wei) 一個(ge) 大的采購訂單，從(cong) 而獲得批量采購所能提供的特權，主要是更大的談判能力。 這種談判能力可以在很多地方使用。其中最常見的是價(jia) 格。批量采購通常會(hui) 有批量折扣。

問：如何使用 qmchashi SRM 詢比價或電子招標和反向電子競價來節省成本?

答： qmchashi SRM 詢比價(jia) 或電子招標可以幫助你排除不合資格的供應商，在價(jia) 格之上進行考量，也可以幫助你標準化請求建議書(shu) （RFP），減少選擇新供應商的轉換成本。轉換成本越低，你就越能從(cong) 反向電子競價(jia) 中獲益。

qmchashi SRM 反向電子競價(jia) 可以幫助你獲得最好的價(jia) 格。 在這個(ge) 過程中添加詢比價(jia) 或電子招標可以幫助你獲得最大的價(jia) 值和最好的質量。

問：如果我隻需要電子招標、反向電子競價或采購到付款，我可以隻使用 qmchashi SRM 的那一部分嗎?

答： 可以，qmchashi SRM 擁有詢比價(jia) 、電子招標、反向電子競價(jia) 、采購到付款、合同管理和固定資產(chan) 等子許可證。