工時表的 WIP 時間跟蹤與(yu) 打卡上班有何不同

打卡上班係統通常用於(yu) 跟蹤員工到達和離開工作場所的時間。但它並不能衡量員工實際花費的時間和所完成的進度與(yu) 原計劃有沒有偏差,也不能確定員工的表現好不好。對於(yu) 私人護士和私人教練等基於(yu) 時間的服務業(ye) 務以及消費銀行服務、醫院急診室和消費品製造等基於(yu) 流水線的業(ye) 務,使用打卡上班係統可能已經足夠。 但項目型的智力工作如基礎研究、建築、能源、工程、軟件開發、信息技術 (IT)、醫療保健、製藥、營銷和谘詢等,則需要 WIP 時間跟蹤,從(cong) 而更聰明地提升工作效率。

對於(yu) 基礎研究、建築、能源、工程、軟件開發、信息技術(IT)、醫療保健、製藥、營銷和谘詢等基於(yu) 項目的工作,需要 qmchashi 工時表。

人們(men) 需要明白沒有兩(liang) 個(ge) 知識工作者的能力是相同的。一個(ge) 很好的例子是係統調試。兩(liang) 位具有相似教育及經驗的軟件工程師, 其中一位可以相當快地確定問題,而另一位則毫無頭緒。WIP 時間跟蹤提供很多有用信息,例如團隊中的哪些人可以有效地完成哪些類型的工作, 這有助於(yu) 團隊更好地組織,通過合適的人合適的工作來實現更高的效率。

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